情怀？现实？ 鱼和熊掌可以兼得

　　李增勇曾是一名资深媒体人，几年前的他也与记者身边的很多同事一样，日以继夜地沉浸在新闻的海洋中。当时的互联网正处在飞速起步的过程中，一时间的新鲜事物让人看得眼花缭乱，通过互联网产生的成功人士也是一个又一个，让人忍不住心尖直痒痒，任谁都忍不住想要下海去试试水。下定了决心的李增勇就这样盯上了电子商务的平台。2009年，他创办了“好酒库”电子商务网站。2013年，李增勇参与创办美尔旅居，负责美尔对外宣传、财务及支付和电商业务规划与实施。现在的他是通宿科技有限公司的CEO，也是创始人。

　　与李增勇有着相似经历的还有彭昭。2005年的彭昭在IDG传媒集团工作，负责国外制造业领域的杂志在中国本土的运营。虽然在IDG工作的内容非常丰富，但彭昭在工作的过程中依然觉得人生好像缺少了点什么。对于刚刚走出校门步入社会的人来说，日复一日地经营一份无法发挥自己特长的工作，会将自身所拥有的闪光点打磨殆尽，彭昭缺少的正是一种新鲜感、使命感与成就感。机会之神总是会悄悄降临，2008年彭昭在一场大型会议中第一次听人提起“物联网”这个词，顿感不明觉历。随后又在多个不同场合重复接触到“物联网”，用彭昭的话来说就是，“理工科那种极具好奇心的臭毛病一下子爆了棚。”在试图一探究竟的过程中，便与物联网结下了缘分。对于充满好奇心的彭昭来说，冲到第一线亲眼见证互联网变革的愿望占据了她的脑海，已经到了光想想就睡不着觉的程度。“我想亲眼见证大家在这个历史的转折点，都在做什么，怎么做。”于是从2012年年中开始，彭昭作为创始人，与几位合伙人一起创办了物联网智库。

　　同样做起了互联网生意的，还有曾在会计师事务所工作的许怀哲。1999年10月，许怀哲从事务所辞去了许多人羡慕的铁饭碗。辞职后的许怀哲，从有针对性的财务培训入手，开始了创业的旅程。在会计师事务所工作的5年时间里，许怀哲积累了一些外企的客户资源。于是，他和朋友一道，在一周内打了两千多个电话，发了一千多个传真，邀请到了十几个人，来参加他们组织的外企代表处的培训。在租来的酒店会议室里，许怀哲还请来北京广播电台做培训的现场录音，通过电台进行自我宣传。培训取得了不错的成绩，总收入有5万多元，这是许怀哲下海后掘得的第一桶金，同时这一次的成功也为他日后的发展奠定了信心。2000年，许怀哲生平第一次触网，紧接着，他就注册了解决网。

　　什么是创业？很多人会说，越过千难万苦，成为一名商人、企业家，然后赚钱。除去梦想、情怀与抱负，这似乎成为了创业的终极目的。而作为有情怀的一代知识分子，本文的3位受访者亦选择投身“商海”。但是在创业的过程中，身份与社会角色的转换过程多少会令人感到不适。生存于看似无情的环境，对于商业中存在的一些必然法则，他们的选择是顺从，还是打破自我？抑或，找到完美的结合方式？

　　无需迷失

　　成功不是必然的，但这些创业者的成功都是有理由的。李增勇与彭昭除了同是创业者外，还有着一个共同的特点，那就是他们都曾是做过媒体工作的文人。曾有人担心，身份的巨大转变或许会导致这类创业者认知方式的转变。不过，看似“无商不奸”的环境中，“文人”未必需要迷失自我。

　　尽管已有所成就，但在李增勇如看来，创业依然是非常艰难的。“有的人说有了好想法就行了，有人说有了经验就成了，其实这些都不对。”这个时代对创业者门槛要求越来越高，这种要求的高度核心体现在了资源的整合能力和资源的输出能力上。资金、人才、市场都是资源，对于白手起家的创业者来说，每一项都是难上加难。

　　创业之路并非平坦，一路走来，李增勇说:“企业创新没有路线可以靠自己摸索，从业务形态到运营模式、盈利方式整个一个流程都需要自己模索。在摸索成功以前，每一个小细节对于我这样的创业者来说都是一座大山。”

　　彭昭也认为，在创业的过程中遇到困难是正常的现象，没有遇到困难在创业过程中是不可能的。她曾经遇到的困难很多，包括合伙人对公司决策不一致、公司现金流断裂、团队核心成员离职等问题。一点点困难和挫折在她面前已经是家常便饭。

　　在遇到困难的时候心态很重要，这些创业者之所以能够成功，就是因为他们同样有着一颗强大的内心，乐观则是必备因素。彭昭更是有着积极乐观的心态，她会把每个困难都看成一个包装不那么好看的礼物。虽然这个礼物被“困难”这层表面的包装纸覆盖，但是打开之后，有可能是另一种惊喜和收获。

　　“解决问题的办法总比问题多。”这也是彭昭在清华6年的学习过程中学到的经验。充满韧性，遇到困难的时候最大限度地团结大家的力量共同解决，是创业团队成长过程中的必修课程。彭昭的字典里没有放弃。“人生本就是一种体验，遇到困难更是一种与众不同的体验，我的内心充满感恩，而承担责任和工作压力是我必须付出的筹码。”

　　天生乐观幽默的许怀哲向记者打趣道：“我是属猪的，属猪的人命好，每每都能逢凶化吉，遇难成祥，置之死地而后生！”许怀哲也承认，创业确实很辛苦，遇到的困难也都大同小异，什么挣不着钱、亏钱的事儿，全能遇到。甚至有时候都快弹尽粮绝，公司开不下去了，那也没有想过放弃。可能是不服输的性格使然，许怀哲格外地不懂得抱怨。“自己选择的路就没什么可说的。”有缺点就一定有优点，在辛苦的同时也有很多幸福的事。自己选择的路怎么能和别人诉苦呢？

　　思维方式与情怀

　　“文人”与他人不同的生活工作经历带给了他们与众不同的思考方式与情怀。

　　李曾勇做了10多年的媒体人，他眼中的媒体人都是有情怀的，尤其是一些做调查类的记者，普遍都有着一颗“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的热血之心。这种情怀会融入进骨子里面，直到转型到创业，面对社会、面对金钱，情怀都是存在的。做记者的时候是在想怎样让社会变得更好，到了创业做生意的时候也是一样的，会优先考虑到如果自己的事业成功了，行业发展了，会给人们的生活带来什么样的改变。

　　不同的经历会给创业者带来不同的思考方式，有情怀的创业和单纯为了赚钱的做生意有着完全不同的意义。

　　许怀哲也有着同样的想法，创业者总是会带有原来工作留下的职业烙印。他认为像财务和法律这种类型的工作总是会对人产生一种思想上的禁锢，这种禁锢有好的一面也有不好的一面。好的一面在于，这种禁锢对道德底线的标准很高，会让人做事首先考虑边界在哪，只做道德和法律允许范围内的事。但不好的一面在于，现在创业需要人的发散性思维和创新性思维，脑子里有了条条框框就无法找到创业的闪光点。作为一个创业者，脑子里要是时刻想着市场，只有打破常规的行为才能保证始终出奇出新。

　　中国的传统商海中有一种人叫做儒商，他们从传统儒家的学者变成了商贾之人，虽然所经营的事业发生了改变，但儒商骨子里的观念态度以及生活方式都没有改变。“儒”与“商”相互影响，互相结合。现在的“儒商”已经成为了有理想、有信仰、有道德、有规范的商业家、企业家、金融家的代名词。

　　在是非观念上，这些文人创业者的态度一向坚定不移，要有自己的底线，要对得起良心，而在创新发展上，又要有所转变。也许一个真正优秀的创业者，就是既要有着文人的偏执与坚持，又要有着商人的灵动与跳脱。能够把二者结合起来才真正掌握了创业的关键。

　　鱼和熊掌可以兼得

　　理想是创业的终极目标，盈利则是创业的阶段性目标，理想与盈利同样重要。

　　在创业过程中，彭昭觉得从战略层面进行的思考最重要。理想一定要大，大到可以穷尽一生力气为其追逐奔跑，理想要小，小到足够落地、触手可及、能够完成。只要脚踏实地地一步步前进，任何理想都能实现。

　　理想不可或缺，盈利也必不可少。只有保证了眼前的盈利与经营，才能继续朝着梦想迈进；只有有着理想的创业才能得到投资者与消费者的认可与青睐。

　　大多数时候，理想和金钱并不冲突，赚钱也是理想的考核指标之一。作为创业公司，赚到钱、跨越生存线是需要解决的第一个难题。创业也不乏出现少数情况，要努力改变困境，就要摸索出一套适用于自身的方法，始终记得，勿忘初心，方得始终。

　　现在的彭昭依然为她的事业工作而忙碌着，但她说：“看到物联网智库团队中的小伙伴们跟我一起起早贪黑、忘情工作，贼晚贼晚睡觉、贼早贼早就开始整理新闻、撰写文章，我感到能够成为这样一个团队中的一个核心成员非常幸福。”“我们都是对世界充满好奇心，不愿墨守陈规，喜欢尝试新鲜事物和方法的人。在这个世界上能够遇到与自己的思想和价值观相近的合伙人非常难得，我格外地珍惜。”

　　忙碌到晚上十点依然在开会的许怀哲说，“以前上班的时候总是想偷懒，能不去就不去，少干活多拿钱，最好是不干活也拿钱。现在自己开公司了，表面上能决定自己上班的时间，但是决定不了自己下班的时间，恨不得自己睡觉做梦的时候都想着公司的事。”许怀哲不仅每天要和同事有可能偷懒的行为，或者是不按流程走的行为作斗争，自己还要为别人做榜样。但是他说，心境确实不一样了，以前是别人给自己发工资，现在是自己给别人发工资。从他的语气中，记者听出了满满的自豪感。